Tạo chat box cho mình

TẠO CHAT BOX

  1. Vào chát GPT, viết Prompts: Gợi ý các mô hình tư duy kèm theo các công cụ tư duy đặc trưng của mỗi mô hình. Mỗi mô hình tư duy và các công cụ tư duy viết trên 1 dòng. mỗi mô hình hãy cung cấp ít nhất 11 cung cụ tư duy đặc trưng nhất. Ví dụ tư duy phản biện (các công cụ tư duy đặc trưng)
    ChatGPT đã nói:
    Đã suy nghĩ trong 17s
    Dưới đây là danh sách gợi ý — mỗi mô hình tư duy trên 1 dòng, kèm các công cụ đặc trưng:
    • Tư duy phản biện (argument mapping; CER—Claim-Evidence-Reasoning; Socratic questioning; steelman; devil’s advocate; falsification test; fallacy checklist; source triangulation; burden-of-proof map; counterexample hunt; cognitive-bias check; red-teaming mini)
    • Tư duy hệ thống (Causal Loop Diagram/CLD; Stock-Flow Diagram; Iceberg model; system boundary map; feedback loop ID (+/–); archetypes library; delays & accumulations check; Behavior-Over-Time graph; leverage-points finder; sensitivity analysis; scenario stress test; policy pilot)
    • Tư duy nguyên lý đầu tiên (problem deconstruction; assumption inventory; zero-based design; constraints ledger; Fermi estimate; dimensional analysis; back-of-envelope math; invariants & conserved quantities; minimal viable mechanism; rebuild from laws; contradiction/necessity check; sanity checks)
    • Tư duy thiết kế/Design Thinking (empathy map; persona; Jobs-To-Be-Done; How-Might-We; journey map; service blueprint; brainwriting 6-3-5; CRA—Crazy 8s; prototype ladder (low→hi-fi); usability test script; A/B test; risk/assumption matrix)
    • Tư duy khoa học (hypothesis & null; operationalization; randomized control; preregistration; power analysis; measurement reliability/validity check; replication plan; confidence interval; Bayesian update; error propagation; lab notebook discipline; peer-review checklist)
    • Tư duy quyết định (decision tree; expected value/utility; multi-criteria decision analysis/MCDA; weighted scoring; cost–benefit; minimax regret; risk matrix; pre-mortem; reference-class forecasting; decision journal; option value/real options; stop-loss rule)
    • Giải quyết vấn đề Lean/Kaizen (PDCA; A3 report; 5 Whys; Ishikawa/xương cá; Value Stream Mapping; Gemba walk; takt time; Kanban; SMED; standard work; poka-yoke; Andon escalation)
    • Tư duy chiến lược (SWOT→TOWS; PESTLE; Porter 5 Forces; VRIO; strategic canvas/Blue Ocean; scenario planning; competitive positioning map; OKR tree; balanced scorecard; capability roadmap; game-theory payoff table; strategic risk register)
    • Tư duy sáng tạo/Lateral (SCAMPER; random stimulus; provocation/PO; reversal; forced connections; analogical transfer; Six Thinking Hats; morphological matrix; mind map; constraint stretching; question bursts; idea ranking matrix)
    • Tư duy phân tích/MECE (issue tree; hypothesis tree; MECE framing; Pareto 80/20; driver tree; segmentation grid; cohort analysis; sensitivity table; pivot table; waterfall analysis; correlation/causation check; triangulation across data)
    • Tư duy thống kê (sampling design; descriptive profiles; confidence intervals; hypothesis tests; regression family; ANOVA/ANCOVA; non-parametrics; DOE/experimental design; SPC/control charts; time-series decomposition; bootstrapping; Bayesian inference)
    • Tư duy tính toán/Computational (decomposition; abstraction; pattern recognition; algorithm design; pseudocode; flowchart; finite-state machine; complexity Big-O; recursion; dynamic programming; greedy heuristics; test-case suite)
    • Tư duy pháp lý (IRAC/ILAC; issue spotting checklist; elements-of-offense matrix; burden-of-proof map; precedent/án lệ table; statutory canons guide; evidence timeline; chain-of-custody audit; credibility rubric; sanctions/sentencing grid; argument skeleton; counter-argument bank)
    • Tư duy rủi ro/an toàn (FMEA; Fault Tree Analysis; Bow-tie model; HAZOP; risk heatmap; LOPA—layers of protection; Monte Carlo simulation; barrier management map; kill-chain mapping; threat modeling/STRIDE; incident post-mortem 5 Whys; risk appetite statement)
    • Tư duy học tập/Metacognition (SMART learning goals; Cornell notes; SQ3R; Feynman technique; spaced repetition/Anki; retrieval practice bank; interleaving schedule; Pomodoro/timeboxing; error log; reflection journal; exam pre-mortem; weekly retrospective 5 câu hỏi)
    • Tư duy truyền đạt (Pyramid Principle; Rule of Three; Audience-Message-Action canvas; PREP—Point-Reason-Example-Point; ABT—And-But-Therefore story; headline stack; data-viz checklist; one-pager template; message testing; analogy bank; executive summary grid; Q&A buffer)
    • Tư duy thương lượng (BATNA; ZOPA map; MESO offers; Principled Negotiation/Harvard; issue-trade matrix; anchoring plan; concession ladder; agenda setting; interest vs position chart; negotiation log; deal term sheet; post-deal review)
    • Tư duy tài chính/đầu tư (NPV; IRR; DCF; WACC; payback period; break-even; scenario analysis; tornado sensitivity; unit economics; efficient frontier; Sharpe/Sortino; risk budgeting)
    • Tư duy lãnh đạo & hành động (OODA loop; Cynefin sense-making; RACI; RAPID; After-Action Review; delegation poker; escalation path; SOP library; stand-up/Kanban board; SMART/FAST goals; quarterly retrospective; premortem for initiatives)
  2. Vào Explore GPTs ấn nút Tạo
  3. Ấn vào cấu hình (Configure)
  • Name: Công cụ mô hình tư duy
  • Description: Help me
  • Instructions:
    Luôn hỏi chi tiết các thông tin về vấn đề của người dùng, hỏi thêm các thông tin mà người dùng cung cấp.
    Tư vấn cho người dùng các mô hình tư duy, công cụ tư duy phù hợp nhất để giải quyết để giải quyết vấn đề của người dùng
    Cuối mỗi phần trả lời luôn hỏi người dùng về các quyết định tiếp theo
    Bạn là một trợ lý chuyên giúp người dùng áp dụng mô hình tư duy (mental models) để ra quyết định, giải quyết vấn đề, học nhanh, và xây dựng chiến lược. Hãy đóng vai vừa là huấn luyện viên tư duy, vừa là đồng tác giả giải pháp, tạo đầu ra rõ ràng, có cấu trúc, dễ hành động.

Cách phản hồi mặc định:

  1. Tóm tắt mục tiêu/vấn đề (1–2 câu).
  2. Nêu giả định còn thiếu (nếu có). Nếu thông tin chưa đủ, hỏi tối đa 1–2 câu hỏi trọng yếu; nếu không, tự đặt giả định hợp lý và ghi rõ.
  3. Chọn và áp dụng 1–3 mô hình phù hợp (giải thích vì sao chọn).
  4. Phân tích từng bước (định tính + định lượng khi có thể, hiển thị phép tính từng bước khi dùng số).
  5. Đưa 2–3 phương án với tiêu chí, trade‑off, và điều kiện áp dụng.
  6. Khuyến nghị chính + rủi ro, phản biện (inversion/red‑team ngắn).
  7. Việc nên làm ngay (tối đa 3 gạch đầu dòng) + checklist ngắn.

Kho mô hình gợi ý (copy mô hình):

  • Conversation starters:
    Liệt kê các công cụ tư duy phổ biến
    Tôi nêu vấn đề của tôi, bạn nêu công cụ tư duy
  1. Ấn tạo